注意！供應(yīng)鏈出現(xiàn)裂變，無人零售下半場“封喉之戰(zhàn)＂硝煙漸起「售貨機(jī)廠家」
當(dāng)大多數(shù)人還在盯著無人零售終端設(shè)備市場的時(shí)候，有一些人卻已開始將目光轉(zhuǎn)移到了戰(zhàn)場的另一端。不是因?yàn)檫@些人不重視終端設(shè)備業(yè)務(wù)，而是因?yàn)樗麄円呀?jīng)敏銳的意識(shí)到了戰(zhàn)場的變化。在他們的判斷中，也許不需要5年，或許在3年后，國內(nèi)無人零售行業(yè)市場的終端設(shè)備就將無限趨近“免費(fèi)化”。而在終端設(shè)備之后，供應(yīng)鏈服務(wù)將成為產(chǎn)業(yè)生態(tài)最重要的一環(huán)。
1、終端“免費(fèi)”不是傳說，已在路上！
在技術(shù)和市場并不發(fā)達(dá)的年代，自助售貨終端在國內(nèi)絕對(duì)是屬于一等一的奢侈品。不僅價(jià)格高昂，動(dòng)輒數(shù)萬元之巨，在一些特殊時(shí)期，有錢你甚至都不一定能很快拿到貨。想要拿到貨，還要看你和廠家的合作關(guān)系如何。然而日月變化，滄海桑田，短短不到十年時(shí)間里，今天的市場上的智能售賣終端已經(jīng)成為了徹徹底底的買方市場。不僅價(jià)格一路走低，并且由于市場和技術(shù)的演變，各類“免費(fèi)”的設(shè)備也是層出不窮。且不說品牌公司推出的免費(fèi)設(shè)備，一些特殊的廠商、運(yùn)營商也都推出了各自的“免費(fèi)”機(jī)型。再加上最近兩年幾近泛濫的二手機(jī)，今天國內(nèi)的無人零售行業(yè)市場，幾乎是閉著眼睛都能找到機(jī)器。常有行業(yè)資深人士戲謔稱當(dāng)下的市場是“半夜機(jī)多”。
當(dāng)然玩笑終歸是玩笑，但從從事無人零售運(yùn)營業(yè)務(wù)的門檻條件來看，今天國內(nèi)從事運(yùn)營業(yè)務(wù)的門檻要比10年前的要低的多。只要你能找到合適的地方，剩下的幾乎都是別人的事。終端“免費(fèi)”10年前可能還是傳說，但在當(dāng)下的市場環(huán)境下，絕對(duì)已經(jīng)在來的路上。不同的只是“免費(fèi)”的方式和方法以及經(jīng)營者的取舍。
2、前端市場“戰(zhàn)事”臨近尾聲，后端開打！
前端市場越來越明朗化,未來的戰(zhàn)場在哪里？從去年開始供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)則開始不斷被各家產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)所提及，無論是行業(yè)原有的專業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)公司，還是大型運(yùn)營公司、又或是售貨機(jī)SaaS平臺(tái)服務(wù)公司，甚至是一些域外的B2B公司等都不約而同的涌了過來，一時(shí)間人聲鼎沸、好不熱鬧。
供應(yīng)鏈雖然處于無人零售業(yè)務(wù)市場的后端，但重要性卻不言而喻。相當(dāng)于“彈藥”之于“槍炮”，“汽油”之于“汽車”。沒有供應(yīng)鏈服務(wù)支持，一切運(yùn)營服務(wù)可以說都是“耍流氓”。
正因?yàn)槭切袠I(yè)后端市場的“咽喉”要道，因此從2021年春節(jié)后開始，陸續(xù)不斷有企業(yè)開始發(fā)力該版塊。這些企業(yè)有的舉著共享業(yè)務(wù)的牌子、有的喊著生態(tài)服務(wù)的口號(hào)、也有的掛著垂直領(lǐng)域綜合服務(wù)商城的招牌，但明眼人一看就知道“項(xiàng)莊舞劍，意在何處”。
“劍”舞了起來，一開始是一把，但舞著舞著慢慢就變成了廣場舞。
根據(jù)蘇食流通協(xié)會(huì)無人零售行業(yè)分會(huì)和資訊最新的調(diào)查研究材料顯示，2021年國內(nèi)無人零售供應(yīng)鏈服務(wù)市場正加速演變，不僅參與企業(yè)數(shù)量大幅增加，來源也呈現(xiàn)高度的多樣化（甚至一些區(qū)域中型運(yùn)營企業(yè)也開始涉足，自建區(qū)域平臺(tái)輸出供應(yīng)鏈服務(wù)）。同時(shí)在技術(shù)水平和服務(wù)水平方面也有了很大幅度的提升。特別是在技術(shù)層面，在線供應(yīng)鏈服務(wù)正成為新的趨勢，典型的如大黃鵝、云灝（智販商城）等等。
而為了發(fā)展各自的業(yè)務(wù)，這些“新貴”也匯集了各自體系所能匯集的所有力量，將戰(zhàn)火幾乎蔓延了產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)版塊，或團(tuán)結(jié)設(shè)備廠商、或團(tuán)結(jié)品牌商，但凡只要能有助于供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)發(fā)展，各家?guī)缀醵笺T足了勁，各類優(yōu)惠、各類促銷幾乎也連綿不絕。
3、成敗皆“英雄”，大功于未來。
對(duì)于當(dāng)前行業(yè)市場的新情況、新變化，資深無人零售行業(yè)專家沈哲明認(rèn)為，由于國內(nèi)無人零售市場大縱深、多地域、多文化、多習(xí)慣的特殊性，因此市場的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)都十分明顯。而從長期看，當(dāng)下市場各方在供應(yīng)鏈服務(wù)領(lǐng)域內(nèi)展開的博弈十分有利于行業(yè)市場供應(yīng)鏈服務(wù)的規(guī)范化、體系化和標(biāo)準(zhǔn)化。因此現(xiàn)階段我們不應(yīng)簡單的對(duì)這些企業(yè)的嘗試加以定性和評(píng)價(jià)，而應(yīng)當(dāng)積極予以支持和鼓勵(lì)。特別是一些積極推動(dòng)供應(yīng)鏈服務(wù)在線化的企業(yè)，無論這些企業(yè)未來成敗如何，于行業(yè)而言，他們都是有“大功”的。
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